Conseil en stratégie, accompagnement opérationnel et pilotage de la croissance pour ETI, PME et start-ups du secteur B2B.
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Advisor et due diligence pour Private Equity.
Expertise internationale dans l'automobile.
Valmy Consulting vous apporte une aide concrète et dimensionnée à vos besoins. Notre expérience et notre méthodologie nous permettent de comprendre rapidement le positionnement de l'entreprise, son environnement concurrentiel, d'identifier et de mettre en oeuvre les meilleures actions pour développer concrètement le business. Nous souhaitons être jugés sur les résultats et nous vous accompagnons dans l'exécution.
Pourquoi nous choisir ?
Notre positionnement est original. A la fois conseil en stratégie et management de transition, nous intervenons fréquemment dans le contexte d'un diagnostic stratégique sur la performance commerciale ainsi que sur le portefeuille produits et services ou la démarche d'innovation. Ce diagnostic aura été établi par Valmy ou par l'un de nos grands cabinets partenaires.
Nous prenons alors le parti de nous intégrer opérationnellement à vos équipes et nous co-pilotons de l'intérieur la mise en oeuvre des actions d'améliorations. La gestion du changement se fait ainsi plus en souplesse avec une meilleure acceptation des équipes.
L'exécution est sécurisée à un coût raisonnable et sans risque de dérive de planning.
Notre expérience internationale qui combine la connaissance des méthodologies des grands groupes et un vécu terrain des solutions plus pragmatiques des ETIs est un atout précieux.
Nous avons une expertise sectorielle très forte dans l'automobile avec une connaissance de la quasi-totalité des constructeurs et d'un grand nombre d'équipementiers de rangs 1 et 2.
Conseil en stratégie
Croissance rentable et dynamique commerciale
Due diligence, M&A et partenariats
Innovation et start-ups
Recrutement de profils qualifiés dans le secteur automobile
Management de transition
Des clients satisfaits
Le format de nos missions (souvent entre 2 et 6 mois - à temps partiel) nous permet, à coût raisonnable, d'avoir un véritable impact et de contribuer concrètement à l'amélioration de la permformance avec une différence visible "Avant / Après".
Nous apportons également une valeur différentiante sur les dossiers d'acquisitions et durant les phases de due diligence dans le secteur automobile.
Qui sommes-nous ?
Après plus de 25 ans passés dans des fonctions de cadre dirigeant dans l'équipement automobile et les composites, toujours avec un focus sur le développement du business, j'ai décidé de créer Valmy Consulting pour mettre mon expérience au service d'entreprises faisant face à des problématiques de croissance, qu'elles soient interne ou externe.
Au travers de Valmy, vous pouvez compter sur l'accès à un important réseau international de managers de haut niveau dans les compétences essentielles au pilotage de la croissance : commercial, marketing, innovation, M&A, engineering...
Croissance rentable et efficacité commerciale
Nos conseils vous permettent de mieux piloter la croissance de votre entreprise et d'augmenter vos ambitions tout en restant en cohérence avec vos moyens humains et financiers. Nous avons une très bonne compréhension des spécificités des entreprises familiales.
